Weryfikacja aplikacji PO IG 8.1 przed przesłaniem do RIF

Kto wie, czy nie najważniejszym zadaniem związanym z napisaniem i wysłaniem wniosku w ramach PO IG 8.1 jest kontrola wniosku zrobiona przez składającego wniosek na chwilę przed wysyłką do RIF. Nawet kilkukrotnie sprawdzając treść biznesplanu nie łatwo jest zauważyć drobne literówki.

Większym kłopotem jest brak zgodności biznesplanu z celami działania PO IG 8.1, może zawierać niezgodne z dokumentacją wybór kosztów składników projektu do opisu kosztów kwalifikowanych działania PO IG 8.1. Znacznym problemem są także niespójnie opisane wskaźniki produktu i wskaźniki rezultatu. Te błędy grożą negatywną oceną, praca nad którym wymagała dużo zaangażowania.

Należy w tej sytuacji umożliwić innej osobie, z doświadczeniem z tego rodzaju wnioskami poznać swój tekst (klauzula poufności zapewnia dyskrecję) i umożliwić mu odnieść krytycznie do pomysłu i treści pomysłu. Umożliwia to odszukanie błędów w zawartości wniosku i szybko przed złożeniem tekstu w RIF poprawić je.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2,

Słowa kluczowe: weryfikacja wniosku, sprawdzenie wniosku, składanie wniosku, składanie projektu, składanie biznesplanu, wysyłka biznesplanu, PO IG 8.1, PARP 8.1, PARP e-usługi

Gdzie firmy mają szukać pracowników technicznych. Rozważania o rynku pracy w kraju

We wpisie w portalu gazeta.pl podjęto ważny wątek charakterystyki rynku pracy w kraju. Teza artykułu brzmi: w nad Wisłą trudno dostarczyć rąk do zatrudnienia na różnorodnych, głównie technicznych stanowiskach pracy.

Z cytowanej dyskusji wynika (rozważania oparto o badania firmy ManpowerGroup pt. "Niedobór talentów 2011"), iż dziś w Polsce ma znaczenie trudne do zaspokojenia zapotrzebowanie na różnego rodzaju specjalistów technicznych i pracowników niewykwalifikowanych.

Choć w 2011 mniejsza liczba podmiotów gospodarczych deklaruje, iż nie jest w stanie zapełnienia istotnych dla ich pracy etatów niż wystąpiło to w minionym roku, to eksperci HR wyjaśniają to spadkiem ogólnej liczby miejsc pracy a nie powiększaniem zasobów wykwalifikowanych specjalistów.

Najprawdopodobniej dla każdego, kto choć trochę miał do czynienia ze uczeniem dorastających ludzi oczywistym było, że proponowana przed paroma laty reforma w systemie oświatowym spowoduje kataklizm na rynku pracy. Pozostje sądzić, że zauroczeni sobą panie i panowie na ministerialnych stołkach nie byli gotowi usłyszeć opinii ulicy. Nakładając na to zmiany w strukturze demograficznej czeka nas katastrofa na rynku zatrudnienia, której skutków trudno przewidzieć.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3,

Słowa kluczowe: praca w polsce, poszukiwanie pracy, firmy pośrednictwa pracy, dam pracę, gazeta.pl, manpowergroup, badanie hr

Badanie satysfakcji pracowniczej. Ankieta badania

Badanie satysfakcji pracowników jest jednym z często prowadzonychocen w organizacjach. Może być dostawcą wiedzy zarówno odnośnie tego w jaki sposób odbierane są warunki płacowe jak również, co sądzą pracownicy o wdrożonej nowej organizacji ich pracy.

Badania satysfakcji pracowniczych prowadzone są najczęściej analogicznie do schematu: precyzyjne zdefiniowanie celu oceny satysfakcji, zdefiniowanie zestawu cech, które określają cel, reprezentacja cech w ankiecie oceny, zebranie danych w badaniu ankietowym, rachunki na otrzymanych danych empirycznych oraz przygotowanie raportu z badań.

Zależnie od potrzeb firmy część lub całość prac zwykle zlecane jest do przeprowadzenia zewnętrznej firmie consultingowej IT, która gotowa jest przygotować wszystkie zlecone jej zadania związane z poszukiwaną oceną.

Jednym z częstszych problemów technicznych towarzyszących organizacji i przebiegu ocen satysfakcji pracowniczych bywa formularz ankiety, który w zależności od warunków istnieje w postaci papierowej ankiety lub wersji on-line, jeśli oceniający mają możliwość skorzystania z sieci firmowej.

Pomijając wskazane rozwiązania, uzyskane w ocenie ankietowej badania dane z formularzy przeniesione są do dedykowanego narzędzia informatycznego (często jest to dedykowany arkusz kalkulacyjny), który wykonuje przekształcenia danych oraz wymagane obliczenia. Ich przejrzystość określa m.in. jak wysoka jest jakość określonej w analizie wyniku.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: badanie satysfakcji, badanie satysfakcji pracowniczej, badanie satysfakcji pracowników, badania ankietowe, formularz ankiety badawczej, ankieta badania, raport po badaniu, badanie on-line

Grzejnik stalowy Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Grzejnik stalowy Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Klienci chętnie nabywają ten kaloryfer, gdyż łączy rewelacyjną jakość z niewysokąceną. Grzejniki posiadają ruchomezabezpieczenia, co usprawnia zachowanie w ładzie całego kaloryfera.

Rekomendujemy kaloryfery w barwie bieli – pasuje do każdego budynku, na życzenie klienta produkowany w odcieniach według palety – wzór do pobrania Paleta kolorów. (Uwaga: barwa, który znajduje się na twoim monitorze może różnić się od oryginalnego. Obejrzyj kolory odpowiednio do numerów RAL widocznych we wspomnianym dokumencie). Grzejnik dostarczamy łącznie z kompletem montażowym – dzięki temu powieszenie kaloryfera na ścianie będzie banalnie proste.

Grzejniki serii K nie potrzebują dodatkowej regulacji. Są one:

• estetyczne,
• można zaoszczędzić z ich pomocą na kosztach eksploatacji,
• doskonale współpracują z instalacjami niskotemperaturowymi.

W sklepie internetowym www.dingdong.pl kupisz zestaw instalacyjny kątowy lub prosty, niezbędny do podłączenia kaloryfera

Zawiera on:

• zawór termostatyczny niklowany
• śrubunek grzejnika niklowany
• głowica termostatyczna do zaworów CosmoHead

Zestaw montażowy z odpowietrznikiem i korkiem dodajemy w prezencie!

Promocja

Przy zakupie art. z promocji wybierz opcję odbiór osobisty 0 zł – tylko www.dingdong.pl wysyła towary w promocji na swój koszt.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: kaloryfer, grzejnik, sklep internetowy, zawór termostatyczny, niklowany, zestaw instalacyjny, www.dingdong.pl, kolor grzejnika

Bateria nastryskowa Pinto Neu

Znajdujące się w promocjach produkty pokazujemy na filmach dingdongpl. Jesteśmy przekonani, że pomogą w podjęciu właściwej opcji przy zakupie.

Hansa Pinto łączy w sobie futurystyczną formę ekologiczne podejście do wykorzystania wody – pozwala jej oszczędzanie, a także ulepsza jakość. Bezproblemowa do zachowania w czystości, dzięki przyjemnym kształtom i idealnej jakości chromowanej powierzchni. Jeżeli przeszkadza ci w swojej łazience - trafiłeś wyśmienicie, bo Pinto Neu to seria spokojnych baterii natryskowych i umywalkowych.

Zalety produktu: bardzo dobra cena odpowiednia do jakości,należy do baterii zazwyczaj kupowanych przez użytkowników, głowica sterująca HANSAECO, bezpieczeństwo, zmniejszenie zużycia wody do 50%, regulowana blokada antypoparzeniowa, blokada przeciw przepływom zwrotnym w użyciu domowym, bateria cicha spełnia surowe normy emisji hałasu.

Dane techniczne: baterii prysznicowej,

• z jednym uchwytem DN 15 (G 1/2)
• do zainstalowania na ścianie
• siła płynącej wody: 17 l/min, określone przy ciśnieniu hydraulicznym 3 bar
• korpus armatury: ocynkowany mosiądz (MS 63)
• uchwyt (metal),
• wyjście prysznicowe z dołu ½ cala,
• HANSAECO wkład sterujący 3,5
• blokada wypływu wodny do ok. 50%
• posiada blokadę kolor chromowana

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: bateria prysznicowa, bateria natryskowa, pinta neo, hansaeco, łazienka, sklep internetowy www.dingdong.pl

Ocena 360 stopni. Kompetencje mendżerskie - badanie

Mierząc poziom kompetencji liderskich firmy bardzo często korzystają z ocen uzyskanych w analizie 360. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów kontaktujących się z badanym pracownikiem oraz własnej oceny w kilku obszarach kompetencji i użycie tego jako bazy do analizy postbadawczej.

Przebieg oceny metodą 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencyjnego, który zostanie użyty jako wskaźnik istotnych dla organizacji obszarów zachowań badanego pracownika. Zachowania te łączone są zwykle w kompetencje, których poziom jest poziomem oceny pracownika. Wybrane z badań kompetencji potrzebują przygotowania odmiennego od podstawowego w organizacji zestawu kompetencji i zachowań. Jeżeli korporacja nie używa odpowiedniego działu HR kompetentnego do zrobienia tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm consultingowych informatycznych przeprowadzających pomiar zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Określony profil kompetencyjny umieszczany jest w ankiecie badawczej. W praktyce, najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania odpowiedzi ankietowanych osób jest stworzenie formularza oceny 360 stopni w sieci on-line lub dostarczenie jej do respondentów badania z pomocą e-mail. Gdy ankietowani respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają ankiety w tradycyjnej wersji, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni dokłada starań w zapewnienia prywatności koniecznej do otrzymania wiarygodnego rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.

Wyniki pozyskane w badaniach ankietowych opracowywane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w obszarze IT. Wynikiem ich pracy są raporty po badaniu zawierające odpowiedź na pytanie jaki jest poziom kompetencji pracowniczych w badanych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli oceniane obszary wymagają u pracownika rozwoju.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Biuro wirtualne Toruń

Zarabianie w ramach prowadzonej działalności gospodarczej przez specjalistów serwisowych bardzo często ograniczone jest brakiem lokali. Chociaż każda firma potrzebuje własnej lokalizacji, niekiedy z numerem telefonu stacjonarnego i faksem, to nie każda wie jak to zrobić tanio. Popularnym rozwiązaniem jest dostępność biur wirtualnych.

Biuro wirtualne przygotowuje przedmiot działania do dużej grupy nabywców startując od wymienionych samozatrudnionych, przez ludzi z branży budowlanej w terenie, dochodząc do podmiotów, dla których istotne jest posiadać biura terenowe w danej dzielnicy, a nie potrzebują przy tym ponosić niepotrzebnych kosztów ich prowadzenia.

Oferta wirtualnej skrzynki kontaktowej w zdecydowanej większości przypadków zawiera takie działania jak: wirtualna skrzynka pocztowa, odbiór tradycyjnej korespondencji,odbiór połączeń telefonicznych i faksowych, obsługa zgłoszeń telefonicznych, zarządzanie kalendarzem kontrahenta, organizacja spotkań na terenie usługodawcy z kontrahentami wynajmującego biuro bytu gospodarczego.

Ważną wyróżniającą cechą biur wirtualnych jest zaskakująco niski koszt działań biur wirtualnych. Analizując oferty dostępne w internecie trudno nie dostrzec, iż zwykle koszt nie przekracza 200 zł miesięcznie i oferta obejmuje gros z podanych wyżej działań.

W Toruniu również zlokalizowane są firmy dostarczające oferty na biura wirtualne. Ich witryny internetowe można odszukać w internecie wpisując do wyszukiwarki: biura wirtualne toruń.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

Mała firma w sieci. Pomoc przy opracowaniu www.

Zgodnie z ostatnim raportem TNS OBOP ponad 30% małych firm w chwili obecnej nie zbudowało firmowej strony w sieci i nie używa poczty elektronicznej w prowadzonej działalności gospodarczej.

Chociaż rezultat analizy sprawia wrażenie być wysokim, to istnieje kilka łatwych metod na pozbycie się problemu i zorganizowanie w krótkim czasie fundamentów pod swoją pozycję w w katalogach internetowych. Jako firma konsultingowa w obszarze informatyki naszym partnerom najczęściej wskazuję rozwiązanie nie wymagające specjalnej wiedzy, a jednocześnie nie zajmujące dużo czasu: stworzenie strony www w oparciu o wordpress lub joomlę, a w kolejnym kroku instalację zakupionej w sieci templatki u takich ostawców jak yootheme.com.

Takie nieskomplikowane podejście daje praktycznie zawsze bezzwłoczny sukces – witryna w sieci nie tylko znajdzie się w internecie ale ponadto zrobi wrażenie profesjonalnie przygotowanej. Oznacza to, że, w w cenie wdrożenia około 500 zł netto można osiągnąć wybrane cele.

Budowa serwisu nie przenosi się na obecność podmiotu gospodarczego w sieci. Priorytetowym zagadnieniem staje się jej optymalizacja zwykle z pomocą dedykowanych podmiotów lub ponownie z naszą pomocą, bo bo mamy w tym obszarze sukcesy. Ważnym jest to, by zawartość w serwisie internetowym były na bieżąco dodawane i przygotowane równie w zawartości jak i w nagłówkach na odwiedziny robotów wyszukiwarek internetowych.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: themeforest.com, templatemonster.com, yootheme.com, templatka, szablon strony, mikrofirma, mała firma, mały biznes, witryna firmowa, obecność w sieci, prezentacja w internecie

Sale szkoleniowe Toruń

Sala szkoleniowa Toruń. Dla każdej korporacji organizującej procesy rozwoju kompetencji swoich zatrudnionych osób czy też dla jakiejś osoby fizycznej, która planuje udział w szkoleniu w trybie otwartym bardzo ważnym są okoliczności, w których prowadzone jest warsztat. Najczęściej spotkania szkoleniowe przygotowywane są w trzech rodzajach obiektów: hotelu, odpowiednim obiekcie szkoleniowym oraz w dostosowanym do potrzeb prezentacji innym obiekcie takim jak sala bankietowa.

O ile w przypadku centrum szkoleniowego jest ono przystosowane do prowadzenia kursu odpowiednią atmosferą a także infrastrukturą techniczną w sali szkoleniowej, dobrym przygotowaniem obsługi i pomieszczeń szkoleniowych, to w innych miejscach nie łatwo jest zastać profesjonalne wsparcie dla prowadzonych działań rozwojowych pracowników. Oczywiście dziś trudno jest spotkać hotele, w których jest niskiej jakości catering, to nie jest to wystarczające, by uczestnicy spotkania na szkoleniu odczuwali, że są na kursie i winni wydajnie trenować osiągając nową wiedzę lub umiejętności.

Z całkowicie inną sytuacją mamy do czynienia w przypadku odpowiednio zbudowanych ośrodków szkoleniowych takich jak świadczących usługi wsparcia procesu szkolenia. Już na etapie projektowania ich wyposażenia są one tak planowane, by uczestnicy spotkań integracyjnych zarówno zamkniętych jak i otwartych pracowali w dających szansę na największą wydajność pracy, by mieli dostęp do kilku przerw kawowych, lunchu i miejsca gdzie mogą zregenerować siły. Centrum takie, prowadzony jest często przez doświadczonych konsultantów szkoleń, rozumiejących potrzeby zamawiającego usługę szkoleniową klienta, biorących udział w szkoleniu i firm szkoleniowych.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: sale szkoleniowe toruń, wynajem sal szkoleniowych, sale na szkolenia, sala szkoleniowa, sale szkoleniowe, toruń

Konkurs e-usługi. Generator Wniosków.

Przygotowanie wniosku o dofinansowanie unijne na e-usługi oznacza konieczność wpisania zawartości całego projektu w formularzu generatora on-line. Generator Wniosków pozwala na wprowadzenie w poszczególne pola zawartości w sposób opisany w instrukcji opracowania wniosków.

Na pierwszy rzut oka obsługiwanie aplikacji generatora musi podlegać regułom usability i nie przyczyniać się do tworzenia nowych problemów niespodzianek. To niestety utopia. Praktyka wnioskodawców unaocznia, iż jest on źródłem niepotrzebnych kłopotów technicznych.

Najbardziej przykrym niprzyjemnym zdziwieniem, z którym straciliśmy dużo czasu, to problem nieprzewidywalnego przyporządkowania przygotowanego dokumentu do regionalnego kontraktora, który będzie dokonywać oceny w przypadku spółki cywilnej, gdy wspólnicy mają wpisy do EDG w obszarze aktywności różnych RIF. Brak pola podjęcia decyzji przez Wnioskodawcę, gdzie jest lokalizacja działalności gospodarczej wspólnika doprowadza do sytuacji, że system informatyczny w zasadzie losowo dobiera RIF a w konsekwencji nie wiadomo, który uzna za słuszny. Prowadzi to do wysyłki napisanego dokumentu do niewłaściwej komisji walidującej wnioski i odesłanie do Wnioskodawcy projektu e-usług w trakcie oceny formalnej. Prowadzi to do niepotrzebnych nerwów.

Generator Wniosków PARP 8.1ułatwia napisanie wniosku o dofinansowanie z UE, ale przyczynia się do powstania wielu nierozwiązywalnych trudności utrudniających bazowanie na nim.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: PARP POIG 8.1, innowacyjne e-usługi, dofinansowanie z UE, dofinansowanie unijne, dofinansowanie na e-uslugi, działanie 8.1, PARP 8.1 2011

PARP PO IG 8.1. Generator Wniosków.

Wysyłka aplikacji o dofinansowanie z UE na usługi świadczone elektronicznie wymaga osadzenia zawartości całego pomysłu w formularzu generatora w portalu PARP. Generator Wniosków ułatwia wprowadzenie w dedykowane pola treści odpowiednio do treści instrukcji uzupełniania projektu.

Na pierwszy rzut oka działanie narzędzia on-line winno być ergonomiczne i nie przyczyniać się do tworzenia nowych problemów niespodzianek. Tak jednakże nie jest. Praktyka wnioskodawców unaocznia, iż stanowi on przyczynę niepotrzebnych kłopotów technicznych.

Większym od pozostałych niprzyjemnym zdziwieniem, z którym mieliśmy do czynienia, to problem niezrozumiałego przyporządkowania tworzonego wniosku do regionalnego kontraktora, który dokana oceny gdy mamy do czynienia spółki cywilnej, gdy wspólnicy zarejestrowali swoje działalności gospodarcze w obszarze działania rozdzielonych RIF. Brak możliwości wyboru przez Wnioskodawcę, pod jakim adresem lokalizacja firmy skutkuje, że system informatyczny w praktyce przypadkowo wybiera RIF a w konsekwencji nie można przewidzieć, który wylosuje. Oznacza to wysyłkę przygotowanego dokumentu do nieodpowiedniej komisji oceniającej i zwrot aplikacji podczas oceny formalnej. To niepotrzebne odrywanie uwagi Wnioskodawcy od innych spraw.

Generator Wniosków e-usługułatwia przygotowanie aplikacji o dofinansowanie ze środków unijnych, ale prowadzi też wielu nierozwiązywalnych trudności utrudniających jego wykorzystanie.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: PARP POIG 8.1, innowacyjne e-usługi, dofinansowanie z UE, dofinansowanie unijne, dofinansowanie na e-uslugi, działanie 8.1, PARP 8.1 2011

Konsulting informatyczny. Przetrwanie kryzysu

Zainwestowanie w zasoby informatyczne w organizacji ma sens jedynie w przypadku, gdy można ją wprost związać z wartością dodaną dla organizacji lub, choćby, eliminacją wybranych kosztów. Rozwój systemów informatycznych tylko z powodu, uległości wobec ofert firm wdrożeniowych nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.

Przedsiębiorcy wbrew oczekiwaniom widzi, iż zakupione systemy komputerowe nie przenoszą się na zysk, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma integratorska. Należy pamiętać, że integrator zasobów nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i kółko się zamyka. Celem integratora zasobów jest sprzedać jak najdrożej zakupione w najniższej cenie składniki wdrożenia, bo tylko wtedy ma zysk dla firmy.

Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie narzędzia ICT niezbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź brzmi: wysłać email do firmy oferującej doradztwo komputerowe. Doświadczeni rzeczoznawcy IT poznają prawdziwe potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i przedstawią propozycję rozwiązania zrównoważonego kosztowo niewymagającego powiększania kosztów porcji wkładu finansowego. Dobre firmy doradztwa w dziedzinie informatyki wezmą za swą pracę procent od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Badanie satysfakcji pracowniczej. Ankieta badania

Badanie satysfakcji pracowników to jedno z ważnych robionych badań w korporacjach. Może być źródłem obrazu o tym w jaki sposób postrzegane są warunki płacowe oraz, jaka jest opinia pracowników o wdrożonej nowej struktury organizacyjnej.

Badania satysfakcji pracowniczych organizowane są najczęściej analogicznie do listy: dokładne opisanie celu oceny satysfakcji, naszkicowanie zestawu cech, definiujących model, przeniesienie do ankiety oceny, pozyskanie odpowiedzi na pytania ankiety od respondentów, opracowanie wyników badania oraz opracowanie raportu postbadawczego.

W zależności od planu korporacji wybrane części ewentualnie całość prac zwykle przekazywane jest do przeprowadzenia niezależnej organizacji consultingowej IT, która może wykonać wszystkie zamówione u niej zadania połączone z oczekiwaną oceną.

Największym problemów merytorycznych towarzyszących organizacji i realizacji badań satysfakcji pracowniczych jest formularz dla respondentów, który adekwatnie do możliwości firmy bywa w postaci tradycyjnej ankiety lub wersji elektronicznej, jeśli respondenci dostęp do sieci intranetowej.

Pomijając wskazane rozwiązania, uzyskane w badaniu empirycznym badania dane z formularzy przeniesione są do specjalnego narzędzia IT (w wielu sytuacjach jest to przygotowany specjalnie Microsoft Excel), który przeprowadza przekształcenia danych oraz wymagane obliczenia. Ich przejrzystość decyduje o tym jaka jest jakość otrzymanego w badaniu wyniku.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: badanie satysfakcji, badanie satysfakcji pracowniczej, badanie satysfakcji pracowników, badania ankietowe, formularz ankiety badawczej, ankieta badania, raport po badaniu, badanie on-line

Szkolenie informatyczne Toruń

Sądząc po liczbie ofert firm szkoleniowych oferujących usługi szkoleniowe z dziedziny technik komputerowych można sądzić, iż nie ma żadnego problemu z dobraniem dla użytkownika optymalnego kursu, który pozwoli rozwinąć umiejętności w tym obszarze. Życie udowadnia, że często jest nieuzasadnione przemyślenie.

Znaczącym utrudnieniem i jednocześnie największą cechą połączoną ze stosowaniem technologii informacyjnych w w domu czy pracy jest fakt, iż dowolny użytkownik w ten sposób dostosowuje posiadane sprzęt i narzędzia informatyczne tak, ażeby po pierwsze dowodziły one doskonale spożytkowanych nakładów inwestycyjnych na ich zakup, a po wtóre umożliwiały realizować zadania, wcześniej przed nimi postawione. Reasumując, osoba która oczekuje laptopa w celu pisania tekstów nie będzie skupiać się na zakupie stacji roboczej i nie kupi kursu administracji systemem lecz skupi uwagę na poszukanie jasnego monitora czy też komputera przenośnego z stabilną klawiaturą i najprawdopodobniej nabędzie lub użyje nieodpłatnego narzędzia ćwiczącego szybkie, bez patrzenia tworzenie tekstów.

Jak tu zatem, można skutecznie uczyć użytkowników komputerów? Wydaje się, że efektywnym sposobem może być na początek zmniejszenie wielkości grupy uczestników kursu IT do 3-5 osób dobranych tak, by program kursu komputerowego znakomicie realizował ich potrzeby, a poza tym odwrócić kolejność przy przygotowywaniu programów szkoleń: miast wymyślać program kursu i potem wynajdywać uczestników wskazane jest raczej znleźć uczestników i stworzyć program kursu komputerowego odpowiedni do ich potrzeb. To skuteczna droga, by szkolenie IT było bardzo efektywne. i tanie dla osób uczestniczących w szkoleniach.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: szkolenie komputerowe, szkolenie informatyczne, szkolenie IT, kurs komputerowy, kurs informatyczny, szkoła komputerowa, toruń, uczestnik szkolenia, program szkolenia

Konsulting informatyczny. Przetrwanie kryzysu

Zainwestowanie w rozbudowę struktury informatycznej w firmie ma sens tylko wtedy, kiedy można ją wprost związać z zyskami firmy lub, choćby, eliminacją wybranych strat. Rozwój infrastruktury informatycznej tylko dla tego, zgodności z duchem czasu nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.

Wielu przedsiębiorców wbrew oczekiwaniom widzi, iż zakupione systemy komputerowe nie przenoszą się na wzrost sprzedaży, zgodnie z tym jak deklarowała to firma integratorska. Nie należy tracić z oczu, że firma wdrożeniowa nie jest związany z zyskami swego klienta , skupia się jedynie na wysokim zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem integratora zasobów jest sprzedać drogo zakupione w najniższej cenie sprzęt i usługi IT, bo w tym przypadku ma zysk dla właścicieli.

Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe urządzenia informatyki niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego potrzebami? Odpowiedź jest prosta: skorzystać z oferty firmy doradczej z obszaru informatyki. Doświadczeni rzeczoznawcy IT określą rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie zrównoważonego kosztowo niewymagającego kolejnych inwestycji. Znające się na swej pracy doradztwa informatycznego wezmą za swą pracę odsetek od uzyskanych przez zleceniodawcę oszczędności.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Tworząc e-usługi 8.1 o dofinansowanie ze środków UE na eusługi chętnie zaglądamy do internetowych źródeł wiedzy. Przyglądając się zawartości serwisów sieciowych można stwierdzić, że atrakcyjna wiedza odnośnie PARP 8.1 znajduje się w witrynach PARP a także niektórych firm doradczych IT (konsulting informatyczny).

Poniżej lista ważnych fraz wyszukiwanych w google.pl przez internautów. Wystarczy kliknąć na jednym z odnośników, by otworzyć nowe okno przeglądarki z wyszukanymi rezultatami. Powodzenia!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie PARP POIG Działanie 8.1

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Tworząc wnioski e-usługi 8.1 o unijne dofinansowanie na e-usługi 8.1 chętnie czytamy z internetowych źródeł wiedzy. Analizując zawartość serwisów internetowych można stwierdzić, że atrakcyjna wiedza w obszarze e-usług 8.1 warta przejrzenia w portalach PARP a także wybranych organizacji doradczych IT (konsulting informatyczny).

Znajdująca się niżej lista ważnych słów kluczowych wyszukiwanych w google.pl przez internautów. Kliknij na wybranym linku, żeby pojawiło się nowe okno wyszukiwarki z wyszukanymi linkami. Good Luck!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie POIG 8.1

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Szkolenie IT Toruń

Bazując na liczbie firm szkoleniowych realizujących szkolenia z dziedziny IT można pomyśleć, że nie ma żadnego problemu z dobraniem dla użytkownika idealnego kursu, który pozwoli rozwinąć wiedzy w tej dziedzinie. Życie udowadnia, że często jest nieuzasadnione rozumowanie.

Największą wadą i równocześniej największą cechą połączoną z implementacją technologii informacyjnych w życiu jest to, iż dowolny wykorzystujący IT tak modyfikuje zakupione sprzęt i narzędzia informatyczne tak, by z jednej strony dowodziły one optymalnie wykorzystanych nakładów inwestycyjnych na ich zakup, a po wtóre pozwały wykonywać cele, wcześniej przed nimi postawione. Inaczej mówiąc, osoba która oczekuje komputera w celu pisania dokumentów nie skupi się na zakupie stacji graficznej i nie poświęci czasu na kurs programowania lecz skupi się na zakup jasnego monitora czy też notebooka z ergonomiczną klawiaturą i z dużym prawdopodobieństwem nabędzie lub skorzysta z opartego o licencję otwartą programu ćwiczącego szybkie, bez patrzenia tworzenie tekstów.

Rodzi się pytanie, jak w takim przypadku, można efektywnie uczyć użytkowników komputerów? Z pewnością skuteczną metodą może być na początek obniżenie liczby osób w grupie uczestników szkolenia do 3-5 osób wybranych w taki sposób, by program szkolenia IT najlepiej realizował potrzeby tej grupy, a po wtóre zminieć kolejność podczas tworzenia programów kursów IT: miast wymyślać program szkoły a następnie szukać osoby potrzebujące takiego kursu wskazane jest raczej poszukać uczestników i stworzyć program szkolenia komputerowego dostosowany do ich potrzeb. W takim przypadku szkolenie komputerowe jest bardzo efektywne i tanie dla uczestników szkoleń.

Słowa kluczowe: szkolenie komputerowe, szkolenie informatyczne, szkolenie IT, kurs komputerowy, kurs informatyczny, szkoła komputerowa, toruń, uczestnik szkolenia, program szkolenia

Ocena 360 stopni. Badanie ankietowe

Szacując poziom kompetencji przywódczych korporacje korzystają z danych uzyskanych w ocenie 360 stopni. Jej idea sprowadza się do zestawienia ocen osób współpracujących z osobą badaną oraz samooceny w różnych dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako bazy do raportu po badaniu.

Przeprowadzenie oceny "trzystasześćdziesiątką" wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencyjnego, który będzie wykorzystany jako estymator ważnych dla organizacji dziedzin zachowań badanego pracownika. Zachowania te łączone są najczęściej w kompetencje, których wysokość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z ocen kompetencji wymagają przygotowania nietypowego zestawu kompetencji i zachowań. Jeżeli korporacja nie używa przygotowanego do tej pracy zaplecza HR gotowego do zrobienia tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm consultingowych informatycznych realizujących analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Przygotowany profil kompetencyjny umieszczany jest w forumularzu dla respondentów. W chwili obecnej najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania opinii ankietowanych osób jest przygotowanie ankiety oceny 360 stopni w sieci on-line lub dostarczenie jej do respondentów badania z użyciem e-mail. Gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają ankiety w wersji papierowej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni dokłada starań w zapewnienia anonimowości koniecznej do uzyskania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.

Rezultaty pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie IT. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji liderskich w danych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku gdy oceniane kompetencje powinny być u pracownika rozwinięte.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Przygotowując e-usługi 8.1 o dofinansowanie ze środków UE na eusługi chętnie czytamy z dostępnych w sieci źródeł wiedzy. Przyglądając się zawartości serwisów internetowych od razu widać, że wartościowa wiedza odnośnie produktów cyfrowych 8.1 znajduje się w portalach PARP oraz wybranych firm doradczych IT (konsulting informatyczny).

Przedstawiona pod spodem lista najczęściej fraz wyszukiwanych w google.pl przez internautów. Wystarczy kliknąć na wybranym linku, by pojawiło się nowe okno przeglądarki ze znalezionymi wynikami. Powodzenia!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie POIG 8.1

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Dofinansowanie z UE. Konkurs POIG 8.1

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości powiadomiła, że w najbliższych dniach zostanie otwarty jesienny konkurs o dofinansowanie innowacyjnych pomysłów usług świadczonych drogą elektroniczną. O unijne wsparcie ubiegać się mogą małe i średnie podmioty gospodarcze, które operują na rynku nie więcej jak 12 miesięcy. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o poprzedni konkurs można podejrzewać, że sięgnie ono 80% ogółu kosztów kwalifikowanych, jeśli przedsiębiorca prowadzi działalność gospodarczą i jest młodszy niż 28 lat.

Całkowita wartość projektów to 700 tys złotych. Projekty POIG 8.1 mają prowadzić powstaniem wyjątkowej usługi świadczonej elektronicznie, która stanie się sposobem na życie wnioskodawcy projektu. Prowadzi to do stwierdzenia, że projekty prowadzić do uzyskania dochodu. Stworzone w ramach POIG 8.1 projekty muszą być aktywne w okresie co najmniej 36 miesięcy po zakończeniu uruchomienia projektu. W trakcie otwarcia bramek o nowoczesnych usług elektronicznych składający wniosek wprowadza treść biznesplanu projektu do elektronicznego generatora wniosków i akceptuje go. Równolegle z wersją elektroniczną jest on zobowiązany do złożenia w Regionalnej Instytucji Finansującej odpowiedniej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji papierowej i dostarczenie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu wniosku służą firmy konsultingu informatycznego, których doświadczenie bardzo ułatwia przygotowanie wniosku.

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Konsulting informatyczny. Rady dla każdej firmy

Inwestycja w składniki infrastruktury informatycznej w urzędzie ma wartość dla właściciela tylko w przypadku, kiedy istnieje prosty związek z zyskami organizacji lub, choćby, zmniejszeniem kosztów. Rozwój infrastruktury informatycznej tylko dla tego, przekonaniu, że nowe jest lepsze nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.

Przedsiębiorcy łapie się na tym, iż wdrożone systemy przetwarzania danych nie mają wpływu na przychód firmy, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma wdrożeniowa. Jest to o tyle oczywiste, że firma wdrożeniowa nie jest związany z zyskami swego klienta , tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem wdrożeniowca jest sprzedać drogo jak najtańsze składniki wdrożenia, bo w tym przypadku ma zysk dla firmy.

Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie oprogramowanie niekoniecznie dokładnie zbieżne z jego oczekiwaniami? Odpowiedź brzmi: skorzystać z oferty firmy consulting IT. Analitycy poznają prawdziwe potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod uwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego pod względem kosztów takiego, które nie wymaga powiększania kosztów inwestycji. Firmy konsultingu w dziedzinie informatyki oszacują wartość swych działań jako odsetek od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.

Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Biuro wirtualne Toruń

Możliwość działania w biznesie przez specjalistów serwisowych bardzo często blokowane jest brakiem biura. Chociaż wiele podmiotów gospodarczych potrzebuje własnej lokalizacji, niekiedy ze stacjonarnym telefonem i faksem, to nie każda może sobie na to pozwolić. Popularnym rozwiązaniem jest dostęp do biura wirtualnego.

Biuro wirtualne kieruje przedmiot działania do dużej grupy nabywców startując od wspomnianych freelancerów, przez aktywnych akwizytorów będących w ciągłym ruchu, a kończąc na podmiotach, dla których ważne jest mieć siedzibę w terenie w danej dzielnicy, a nie chcą z tej przyczyny płacić niepotrzebnych strat z tytułu ich użytkowania.

Oferta wirtualnej skrzynki kontaktowej w wielu przypadkach ofert obejmuje różne działania usługowe, w tym: udostępnienie adresu pocztowego, odbiór i dalsza wysyłka korespondencji kierowanej do nabywcy usługi,odbiór połączeń telefonicznych i faksowych, obsługa zgłoszeń telefonicznych, zarządzanie kalendarzem kontrahenta, organizacja spotkań na terenie usługodawcy z kontrahentami wynajmującego biuro podmiotu gospodarczego.

Interesującą propozycją biur wirtualnych jest wręcz symboliczny koszt działań biur wirtualnych. Analizując oferty dostępne w internecie łatwo zauważyć, iż w zasadzie koszt nie przekracza 200 zł miesięcznie i zakres oferty zawiera gros z wymienionych usług.

Toruń nie jest wyjątkiem na mapie i umiejscowione są podmioty posiadające w ofercie biura wirtualne. Ich adresy łatwo odszukać w internecie wpisanie na klawiaturze do wyszukiwarki: biura wirtualne toruń.

Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

Zmiękczacz wody. Ważne urządzenie w domu jednorodzinnym.

Gros informacji odnośnie urządzeń do zmiękczania wody przygotowana jest przez producentów zmiękczaczy, gdzie akcentowane są takie obszary jak konieczne materiały eksploatacyjne, koszty użytkowania, trudności związane z korzystaniem z twardej wody itp. Z punktu widzenia {filtra zmiękczającego do wody najważniejsza jest ekonomia domowego portfela, która towarzyszy użytkowaniu tego urządzenia.

Używając w domowych warunkach zmiękczacza otrzymujemy w tych obszarach, gdzie miękka wody obniża koszty użytkowania konkretnego sprzętu AGD. Wybrane:

Pralka – używając do prania wody zmiękczonej zamiast twardej oszczędzamy na ilości wsypywanego proszku do prania. Zgodnie z instrukcjami na opakowaniach środków piorących, pranie w pełnej soli mineralnych wodzie wymaga wsypania około 150%-200% normalnej porcji, czyli w praktyce zamiast jednej paczki należy nabyć dwie na taką samą masę prania, a i tak pozostanie ryzyko słabego wyprania jasnych pościeli,

Żelazko – sprzedawcy tych urządzeń zalecają wykorzystanie do urządzenia generującego parę wody zdemineralizowanej, woda z kranu znacząco podnosi koszt korzystania z żelazka. Można oczywiście kupić do domu urządzenie z odwróconą osmozą i z niej korzystać do produkcji wody zdemineralizowanej, ale koszt zakupu będzie się zwracał w okresie kilkuletnim. Rozwiązaniem jest użycie miękkiej wody,

Czajnik - wydaje się, że wszyscy sprzedawcy tych sprzętów małego AGD instruują, by w razie konieczności nalewania do nich twardej wody, co jakiś czas przemywać je roztworami likwidującymi kamienie. Zalegająca warstwa osadu na ściankach ekspresu do kawey pogarsza skuteczność pracy grzałki i może prowadzić do awarii.

W typowych warunkach domu jednorodzinnego, nabycie dobrej klasy zmiękczacza do wody amortyzuje się po około kilkunastu miesiącach i potem daje oczekiwane zyski dla nabywcy.

Słowa kluczowe: zmiękczacz wody, zmiękczanie wody, miękka woda, twarda woda, demineralizacja wody, filtr zmiękczający do wody, zmiękczacz epuro

Ocena kompetencji pracowniczych metodą 360 stopni.

Szacując poziom kompetencji pracowniczych korporacje korzystają z danych uzyskanych w badaniu 360. Jej idea sprowadza się do zestawienia ocen osób kontaktujących się z badanym pracownikiem oraz samodzielnej oceny badanego w różnych obszarach kompetencji i użycie tego jako źródła danych do raportu po badaniu.

Przeprowadzenie oceny metodą 360 stopni poprzedzone jest określeniem profilu kompetencyjnego, który zostanie użyty jako wskaźnik istotnych dla firmy obszarów zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania agregowane są zwykle w kompetencje liderskie, komunikacyjnej itp., których poziom jest poziomem oceny pracownika. Wybrane z ocen kompetencji potrzebują określenia odmiennego od podstawowego w organizacji obszaru badanych zachowań. Jeżeli korporacja nie posiada przygotowanego do tej pracy zaplecza HR kompetentnego do wykonania tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm doradczych IT realizujących oceny 360 stopni.

Określony profil kompetencyjny osadzany jest w formularzu badawczym. W praktyce, najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania odpowiedzi ankietowanych osób jest stworzenie formularza badania 360 stopni w sieci on-line lub dostarczenie jej do uczestników badania z użyciem poczty elektronicznej. W przypadku, gdy ankietowani respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to wypełniają ankiety w wersji papierowej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zapewnienia anonimowości koniecznej do uzyskania oddającego rzeczywistość wyniku badań ocen kompetencji pracowniczych.

Rezultaty pozyskane w badaniach ankietowych przetwarzane są w informatycznych systemach bazodanowych odpowiednio przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze IT. W wyniku ich pracy powstają raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie o próg kompetencji liderskich w badanych dziedzinach oraz rekomendacje rozwojowe, jeśli oceniane kompetencje powinny być u pracownika rozwinięte.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Dofinansowanie z UE. Konkurs PARP POIG 8.1

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości podała do wiadomości, że z początkiem listopada 2011 zostanie rozpoczęty jesienny konkurs o dofinansowanie innowacyjnych pomysłów usług elektronicznych. O unijne dofinansowanie ubiegać się mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, które działają na rynku od co najwyżej 12 miesięcy. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o konkurs z czerwca 2011 r. można podejrzewać, iż sięgnie ono 80% ogółu kosztów kwalifikowanych, jeśli przedsiębiorca prowadzi działalność gospodarczą i jest młodszy niż 28 lat.

Całkowita wartość projektów wynosi netto 700 tys. zł. Projekty Innowacyjna Gospodarka 8.1 mają prowadzić powstaniem niepowatarzalnej usługi elektronicznej, która stanie się sposobem na życie wnioskodawcy projektu. Oznacza to, iż projekty prowadzić do uzyskania dochodu. Stworzone w ramach PARP e-usługi projekty muszą być kontynuowane w czasie 3 lat po zakończeniu przekazania do eksploatacji projektu. W trakcie otwarcia bramek o dofinansowanie e-usług wnioskodawca wprowadza treść biznesplanu e-usługi do generatora aplikacji wniosku i akceptuje go. Równolegle z wersją elektroniczną jest on zobligowany do złożenia w RIF adekwatnej do siedziby firmy wydrukowanej wersji tradycyjnej i zaniesienie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu wniosku służą firmy konsultingu informatycznego, których wiedza bardzo ułatwia przygotowanie wniosku.

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi

Sala szkoleniowa Toruń

<p><a href="http://www.hrserwis.eu/index.php/oferta/wynajem-powierzchni-biurowej/sale-szkoleniowe/">Sale szkoleniowe Toruń</a>. Dla każdej organizacji organizującej procesy rozwoju kompetencji swoich pracowników czy też dla jakiejś osoby fizycznej, która planuje udział w szkoleniu w trybie otwartym niezwykle ważnym są okoliczności, w których prowadzone jest warsztat. Najczęściej <em> szkolenia</em> organizowane są w trzech typach obiektów: hotelu, odpowiednim <em>ośrodku szkoleniowym</em> oraz w przygotowanym do potrzeb spotkań instruktażowych innym obiekcie takim jak sala weselna. </p> <p><img alt="Sale szkoleniowe Toruń" height="204" src="http://katalog.abcdw.pl/hrserwis-eu/Images/hrserwis-eu.png" width="300" style="float:left; padding:0 1em 1em 0;" />
O ile w przypadku centrum dydaktycznego jest ono przystosowane do prowadzenia <em>procesu szkoleniowego</em> atmosferą treningu a także infrastrukturą techniczną w sali szkoleniowej, dobrym przygotowaniem obsługi i sal treningowych, to w pozostałych obiektach trudno jest spotkać perfekcyjne wsparcie dla prowadzonych działań rozwojowych pracowników. Oczywiście dziś nie łatwo jest spotkać restauracje, w których jest niskiej jakości katering, to nie jest to wystarczające, by <em>biorący udział w szkoleniu zamkniętym</em> poczuli się, że są na szkoleniu i powinni wydajnie uczyć się osiągając nieznaną wiedzę lub umiejętności.</p> <p>Z całkowicie inną sytuacją spotykamy się w przypadku specjalnie zbudowanych <em>ośrodków szkoleniowych</em> takich jak świadczących <em>usługi HR</em>. Już na etapie planowania ich wyposażenia są one tak przygotowywane, by uczestnicy szkoleń zarówno zamkniętych jak i otwartych uczyli się w dających szansę na największą wydajność pracy, by mieli dostęp do ciągłych przerw kawowych, obiadu i miejsca gdzie mogą w przerwie wypocząć. Centrum takie, organizowany jest często przez doświadczonych <em>trenerów</em>, którzy dobrze rozumieją potrzeby zamawiającego usługę szkoleniową klienta, biorących udział w szkoleniu i firm szkoleniowych.</p><br />Słowa kluczowe: sale szkoleniowe toruń, wynajem sal szkoleniowych, sale na szkolenia, sala szkoleniowa, sale szkoleniowe, toruń<br />

Dofinansowanie z UE. Konkurs PO IG działanie 8.1

PARP powiadomiła, iż w najbliższych dniach zostanie ogłoszony nowy konkurs o dofinansowanie nowoczesnych pomysłów usług świadczonych drogą elektroniczną. O unijne środki ubiegać się mogą małe i średnie podmioty gospodarcze, które funkcjonują na rynku od co najwyżej 1 roku. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o poprzedni konkurs można podejrzewać, że będzie ono wynosić 80% ogółu kosztów kwalifikowanych, jeśli przedsiębiorca prowadzi działalność gospodarczą i jest młodszy niż 28 lat. 

Całkowita wartość projektów to 700000 pln. Projekty PARP e-usługi mają prowadzić powstaniem innowacynej e-usługi, która stanie się źródłem dochodu wnioskodawcy projektu. Należy rozumieć to, iż projekty prowadzić do uzyskania dochodu. Stworzone w ramach e-usług projekty muszą być kontynuowane w czasie 3 lat po zakończeniu wdrożenia projektu. W trakcie trwania konkursu o dofinansowanie e-usług składający wniosek wprowadza treść biznesplanu projektu do generatora wniosków na stronie PARP i akceptuje go. Równolegle z wersją elektroniczną jest on zobligowany doprzedstawienia w RIF odpowiedniej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji papierowej i dostarczenie jej do siedziby RIF. 

Istotną pomocą przy przygotowaniu wniosku służą przedsiębiorstwa konsultingu komputerowego, których wiedza bardzo ułatwia przygotowanie biznesplanu.