Zainwestowanie w zasoby informatyczne w organizacji ma sens jedynie w przypadku, gdy można ją wprost związać z wartością dodaną dla organizacji lub, choćby, eliminacją wybranych kosztów. Rozwój systemów informatycznych tylko z powodu, uległości wobec ofert firm wdrożeniowych nie znajduje uzasadnienia ekonomicznego.
Przedsiębiorcy wbrew oczekiwaniom widzi, iż zakupione systemy komputerowe nie przenoszą się na zysk, adekwatnie do tego jak deklarowała to firma integratorska. Należy pamiętać, że integrator zasobów nie widzi związku swej pracy z zyskami klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i kółko się zamyka. Celem integratora zasobów jest sprzedać jak najdrożej zakupione w najniższej cenie składniki wdrożenia, bo tylko wtedy ma zysk dla firmy.
Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie narzędzia ICT niezbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź brzmi: wysłać email do firmy oferującej doradztwo komputerowe. Doświadczeni rzeczoznawcy IT poznają prawdziwe potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i przedstawią propozycję rozwiązania zrównoważonego kosztowo niewymagającego powiększania kosztów porcji wkładu finansowego. Dobre firmy doradztwa w dziedzinie informatyki wezmą za swą pracę procent od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.
Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz