Szacując poziom kompetencji przywódczych korporacje korzystają z danych uzyskanych w ocenie 360 stopni. Jej idea sprowadza się do zestawienia ocen osób współpracujących z osobą badaną oraz samooceny w różnych dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako bazy do raportu po badaniu.
Przeprowadzenie oceny "trzystasześćdziesiątką" wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencyjnego, który będzie wykorzystany jako estymator ważnych dla organizacji dziedzin zachowań badanego pracownika. Zachowania te łączone są najczęściej w kompetencje, których wysokość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z ocen kompetencji wymagają przygotowania nietypowego zestawu kompetencji i zachowań. Jeżeli korporacja nie używa przygotowanego do tej pracy zaplecza HR gotowego do zrobienia tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm consultingowych informatycznych realizujących analizę zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.
Przygotowany profil kompetencyjny umieszczany jest w forumularzu dla respondentów. W chwili obecnej najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania opinii ankietowanych osób jest przygotowanie ankiety oceny 360 stopni w sieci on-line lub dostarczenie jej do respondentów badania z użyciem e-mail. Gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają ankiety w wersji papierowej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni dokłada starań w zapewnienia anonimowości koniecznej do uzyskania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.
Rezultaty pozyskane w formularzach badawczych opracowywane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie IT. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie jaki jest poziom kompetencji liderskich w danych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku gdy oceniane kompetencje powinny być u pracownika rozwinięte.
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz